Advies

Om optimale begeleiding te bieden volgt Angelina Boshuisen de ontwikkelingen in de zorg, zoals de ZZP-ontwikkeling en de Norm Verantwoorde Zorg, nauw op de voet. Zo is uw organisatie altijd gebaat bij haar begeleiding.

“Of u mij nou benadert voor een interim opdracht, communicatietraining, inhoudelijke training of teambegeleiding, ik zorg er altijd voor dat ik kan overzien of de vraag wel of niet passend is bij de ontwikkelingen binnen uw organisatie. Zodoende heeft u ook het hoogste rendement. Ik denk met u mee! Zo bekijk ik eerst of er een goed fundament ligt binnen uw organisatie. Wat is het huidige beleid en op welk gebied kan ik hierin ondersteuning bieden? Ik draag ten alle tijden zorg voor een goede afronding van uw opdracht. Ik kan u voorzien van een compleet pakket, wat handzaam en eenvoudig toepasbaar is voor managers en medewerkers.”

Teambegeleiding
In 2010 heeft Angelina Boshuisen haar specialisatie afgerond in teambegeleiding. Steeds vaker kwam zij er tijdens trainingen achter, dat goede samenwerking niet vanzelfsprekend is. “Wanneer ik een opdracht van een manager kreeg, gaf de opdrachtgever regelmatig aan dat het niet zo lekker liep binnen het team. Of ik daar ook niet iets aan kon doen? Ik ben mij vervolgens hierin gaan specialiseren om zodoende een totaalpakket te kunnen bieden. Door mijn specialisatie kan ik coachen op het gebied van een goede samenwerking, het sleutelwoord van een sterk team.”
Wanneer het niet goed gaat binnen een team, is het noodzakelijk om er achter te komen wat daar de grondslag van is. “Regelmatig is het een vervelend feit dat medewerkers beter over elkaar, dan met elkaar kunnen praten. Het is belangrijk om hen te laten samenwerken aan de doelstellingen die de organisatie hanteert en te laten mee denken naar een betere dienstverlening. Zo creëer je een groep mensen die betrokken zijn en gemotiveerd. Zo bouw je een team.”

Voorbereiding
Angelina Boshuisen haalt grote voldoening uit het beter laten samenwerken van een team. Om een goede training te kunnen bieden, vindt zij een voorbereidende fase erg belangrijk. “Waarom gaat het niet goed met dit team? Dat kan ik ondervinden door een teamoverleg bij te wonen. Hierbij kan ik observeren of filmen. Een ander methode is individuele gesprekken met de teamleden voeren. Tijdens de training moeten vooral de teamleden zelf het werk doen. Uiteindelijk leren zij wat teamwerk inhoudt!"

Nazorg
Angelina Boshuisen staat garant voor een goede nazorg. “Het is belangrijk om te weten hoe je kunt zorgen voor borging van wat men geleerd heeft in een training. Dat kan bijvoorbeeld door een terugkomdag of een uitgebreid advies naar de manager met duidelijke handvatten hoe het proces verder aangestuurd kan worden.

Dit is belangrijk, want het kan nooit de bedoeling zijn, dat het plan van aanpak, wat gemaakt is tijdens een interim-opdracht, een plan van aanpak blijft. Een plan van aanpak dient wel uitgevoerd te worden!”